職業(yè)測試是通過科學的方法來對個人的性格、能力、興趣、價值觀等方面進行測評和評估，幫助個人去了解自己，同時能夠更好的去發(fā)展自己的職業(yè)生涯。那么，具體都有哪些職業(yè)測試方法呢，下面我們就來介紹。 

1、霍蘭德SDS職業(yè)興趣測試（適合人群：高中生、大一大二學生）

霍蘭德職業(yè)興趣測驗，又名自我指導探索（Self-Directed Search, SDS），由美國著名的職業(yè)指導專家約翰.霍普金斯大學心理學教授John Holland編制?；籼m德的六種人格類型表可以幫助我們更好地了解自己的性格特點，從而更好地選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。其中六種類型分別為現(xiàn)實型、研究型、藝術型、社會型、企業(yè)型和傳統(tǒng)型。

2、MBTI職業(yè)性格測試（適合人群：大學畢業(yè)生、在職員工）

MBTI職業(yè)性格測試一般指邁爾斯布里格斯類型指標。 邁爾斯-布里格斯類型指標（Myers–Briggs Type Indicator，MBTI）是由美國作家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯和她的母親凱瑟琳·庫克·布里格斯共同制定的一種人格類型理論模型。MBTI測試結果由4個字母組成，每個字母分別對應一種性格特性：外向E、內(nèi)向I、直覺N、感覺S、情感F、思維T、感知P、判斷J。通過測試，人們可以根據(jù)這些字母判斷自己的人格傾向。

3、職業(yè)錨定位測評（適合人群：在職員工）

職業(yè)錨測試是由著名管理學家埃德加·H·謝因在20世紀70年代提出的一種心理評估方法。它旨在幫助個體發(fā)掘自己職業(yè)生涯中最看重的價值觀，以及自己在工作中最喜歡從事哪些類型的活動。職業(yè)定位分為八種類型：技術型或職能型定位、管理才能型定位、自主權型定位、安全穩(wěn)定型定位、服務和奉獻型定位、純粹競爭型定位、生活方式平衡型定位、企業(yè)家型定位。

4、貝爾賓團隊角色測試（適合人群：團隊工作的在職員工，尤其是創(chuàng)業(yè)團隊）

貝爾賓團隊角色測試表是一種常用的人格測評工具，可以通過對被測者的心理特征和行為方式進行評估，確定其在協(xié)作團隊中的角色類型和適合的工作方式。該測試表主要包含九種不同角色類型，包括創(chuàng)意型、規(guī)劃型、執(zhí)行型、監(jiān)督型、支持型、溝通型、組織型、鼓舞型和專家型。

5、TKI沖突處理模型測試（適合人群：經(jīng)理級人物）

TKI 沖突模型(The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI))是目前全球最主要的沖突管理評價方法，被專家們用來學習各種不同的沖突處理方式以及它對個人及團隊的影響。在沖突情境下，我們可以從兩個基本的維度來描述一個人的行為：（1）【強硬性】，個體試圖滿足自己的關注的程度；（2）【合作性】，個體試圖滿足他人的關注的程度。用行為的這兩個基本維度，可以定義五類應對沖突的具體方法，這五類沖突分別是：競爭型、合作型、妥協(xié)型、回避型、順應型。

6、DISC行為模式測試（適合人群：在職員工）

DISC 是一種行為模式研究成果，最早于 1928 年由美國心理學家威廉·莫爾頓馬斯頓提出，主要研究正常人的行為傾向，被稱為「人類的行為語言」。DISC 的核心是提升個人的敏感度，強調(diào)可變性，通過特征分析，簡單地將人類的行為展現(xiàn)出四種基本風格——Dominance（支配型）、Influence（影響型）、Steadiness（穩(wěn)定型）和 Conscientiousness（完美型/謹慎型）。

總結：

以上介紹了6種職業(yè)測評的方法，每一種都有不同的針對性，在職業(yè)定位或者規(guī)劃時，可以選擇多種測評進行綜合考量。企業(yè)也可以通過職業(yè)測評更好地選拔人才，提高企業(yè)的績效和發(fā)展。